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6月上旬，济南军区某集团军刚刚完成上级组织的首长机关野战化演练归来，作训处就将一份有关此次演练暴露出的“短板”及相关改进措施的报告，送到集团军首长的案头。该集团军首长称赞，作训处紧盯演兵场，积极为党委大抓军事训练建言献策，是当之无愧的“智囊团”。
　　
　　这个作训处积极发挥职能作用，当好参谋助手。在筹划一次战术综合演练时，他们发现由于兵种编配比例不科学，影响了部队的整体作战能力。为此，他们广泛查阅资料、深入调查研究，及时向党委递交了一份编制体制论证报告，建议为部队增加空中突击力量、优化兵种比例、提高合成能力。这一建议后来被总部采纳。近年来，该作训处先后就作战训练、信息化建设等30多个问题提出有价值的建议，促进了部队战斗力提高。
　　
　　同时，这个作训处积极发挥自身优势，帮助部队解决战备训练中的重点难点问题。集团军所属某旅改制换装，一批科技含量高的新型装备列装后，他们针对部队在思想观念、训法战法、保障措施、专业人才等方面存在的突出问题，连续几个月铆在一线，帮助部队订措施、育人才、解难题，创新训法战法20余种，革新训练器材15种，使新装备加速形成整体作战能力。总部在该旅召开观摩研讨会，总结推广了他们的经验。总部在该旅召开观摩研讨会，总结推广了他们的经验。近年来，这个作训处还针对分队军官训练质量低、营战术综合演练组织难、基层战备工作不规范、官兵信息化素质弱等突出问题，研究制订对策，帮助部队解决制约战斗力提升的现实问题。
　　
　　善于当智囊、解难题，使作训处赢得许多荣誉。据悉，近年来该处共有100多项训练改革成果得到总部、军区肯定和推广；完成了10多部现行训练法规和重要教材的编修工作；连续5年被集团军评为先进处。