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 　 （国航股份西南分公司地面服务部 尹涛）5月10日，国航股份西南分公司地面服务部“打造高绩效的团队”的专题讲座在该部国际部的培训教室里正式举行。

　　担任此次培训的是国航股份西南分公司地面服务部党委书记俞前，这也是她将参加国航高管人员培训班学到的先进管理理念经过认真整理和归纳后，向基层管理人员推出的第一个专题讲座。此次培训与以往不同的是，以游戏、故事、问卷测试为主，让参训人员在轻松愉悦的气氛中领会了打造高绩效团队的核心理念。

　　一个简单有趣的数字游戏，让大家明白团队有效合作的基础是对团队成员的基本了解。一个两手十指自然交叉再刻意改变习惯的游戏让大家明白变革是有难度的，是不容易的，你感到不适宜、不舒服的时候，就是你进步最快的时候；而当你感到很顺利、很舒适的时候，就是你进步很缓慢的时候。人必须要跟自己过不去，就比如学习，很艰苦，需要忍耐寂寞，但学习能提高你自己；变革虽不容易，但因为要进步就是必须的。通过一份角色自测问卷，让大家明白团队中总有创新者、信息者、实干者、协调者、推进者、监督者、凝聚者和完美者等8种角色的人物群体，每种角色虽各有优劣，但对团队有效合作是一个都不能少。八种角色，没有最好，只有最需要。天堂和地狱，弥勒佛和韦陀两个看似浅显而寓意深刻的故事让大家深刻领会适才适所方能形成卓越团队。

　　国航股份西南分公司地面服务部十余名主管级以上的基层管理人员在1小时20分钟紧凑、轻松和互动的氛围中学习和领会了打造高绩效团队的先进管理理念，纷纷表示：“如果我们能将这些好的理念切实有效地应用到团队管理中，必将打造卓越团队。”

　　图为教学互动的培训现场