国航股份西南分公司飞行部开展飞行作风整顿
(国航股份西南分公司飞行部 李远明)根据国航股份公司和国航西南分公司《关于制定飞行、机务作风整顿实施方案的通知》的精神,结合有关要求,国航股份西南分公司飞行部决定从3月1日起,在全体人员中进行持久性的飞行作风整顿。
一、整顿目标和整顿思路。
认真落实国航股份公司和国航西南分公司的整体部署,以科学发展观指导该部的安全工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻“严、实、细”的工作思路;杜绝违章,减少人为不安全事件发生;规范和统一飞行程序,避免出现工作随意性;运用“人为因素”成果,提高机组资源管理能力;狠抓飞行作风建设和飞行作风纪律教育,强化规章意识和服务意识,树立良好的飞行队伍形象;改进干部工作作风,充分发挥模范带头作用;严格执行生产组织过程中的各项业务流程,培养飞行人员遵章守纪的自觉意识,使飞行队伍的综合素质得到提高,推动我部安全生产长效机制的建立。通过飞行作风的整顿,达到自觉遵章守纪,养成严谨的飞行作风,确保飞行安全。
二、加强组织领导,确保飞行作风整顿落实到位。
飞行安全是确保航空生产的重中之重。国航西南分公司飞行部建立健全作风整顿领导机构,由该部总经理李云川、党委书记李海洪任组长亲自抓整顿工作,成立了作风整顿领导小组和办公室,加强组织领导,负责作风整顿各项工作的具体落实。并召开专题会议,要求各个飞行大队认真的组织学习,掌握文件精神,充分认识飞行作风整顿的重要性和必要性,抓好各项安全措施的落实。
三,针对问题,制定整顿的措施。
针对近期飞行淡季,人的思想有所松懈,容易产生麻痹情绪,特别是人为因素原因不正常事件现象有所抬头,个别人员不按规定程序操作,飞行作风不严谨,飞行随意性大的情况。该部决定从找出的问题进行整顿。第一,对部分干部工作不深入,违章和落实规章不到位进行整顿;第二,对预先准备不认真、不细致,不了解变化了的信息,飞行中不集中精力,不注意收听空管指令,误听或调错高度窗进行整顿;第三,对机组资源管理不力,机组成员间配合提醒不够、或不听提醒,飞行中不注意监控,存在随意性和游击习气进行整顿;第四,对飞行程序不规范、不统一,飞行检查单不严格,违反在飞行关键阶段的要求,或做一些与飞行无关的事情进行整顿;第五,对不遵守作息制度,不按时出场,携带证件、飞行用具不齐或不合规定,个别机长综合素质不高,机组服务意识不强等进行整顿。
四、建立规章制度,细化措施。
加强飞行严谨作风的培养,强化安全意识,牢固树立安全思想。建立健全规章制度,细化安全措施,针对整顿的内容,制定了飞行作风整顿方案,利用统计表的形式,逐项逐条的落实到整改措施上和主管责任人,同时还制定了整改时间和整改的落实情况反馈意见。
五、制定飞行作风整顿的要求。
要求从安全的源头上,杜绝不安全事件的发生。一是,各大队要充分认识飞行作风整顿的重要性,加强领导,落实责任,专人负责,根据飞行部整顿方案和整顿措施,以及本单位具体情况,制定切实可行的实施方案,上报飞行部航空安全技术部。二是,各级飞行干部要充分发挥带头作用,以身作则,做遵章守纪的模范,在整顿中要发现问题,加强监督检查力度,敢于管理,切实落实整改措施。三是,各大队要对全员人员进行飞行作风的整顿教育,号召树立良好的职业道德和飞行作风,建设作风过硬的飞行队伍。结合以往发生的因飞行作风不严谨发生的不正常事件,认真查找薄弱环节和安全隐患,进行整改。四是,各大队应组织全员进行各类规章制度和飞行程序的学习,增强飞行人员自觉遵守、严格执行规章制度的意识,号召飞行人员争做“程序飞行员”、“手册飞行员”、“规章飞行员”。五是,要把飞行作风整顿作为长期的工作来抓,自查自整,定期检查,持续监督。通过开展飞行作风整顿工作,进一步落实安全责任,推进“三化”,提高安全管理水平和飞行品质,加大安全监察力度,杜绝不安全的事故发生,确保全年的飞行安全和航班生产任务完成。







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