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                                                   图为安全经营责任书签字仪式现场。摄影：齐卫东
 
　　（国航股份重庆分公司宣传部 王传亮、汪宏）2月28日下午，国航股份重庆分公司总经理师博分别与该公司飞行部、运行分控中心、客舱服务部、地面服务部、综合保障部、司直机关党委负责人签定了2006年安全经营责任书。

　　国航股份重庆分公司党委书记龙强就国航股份重庆分公司2005年安全经营责任考核指标完成情况、考核兑现情况做了通报。2005年，国航股份重庆分公司飞行小时、客运收入、成本控制等三项主要考核指标完成情况良好，获得了国航生产经营责任奖和安全奖两项奖励。

　　同时，为确保2006年安全经营责任目标的实现，龙书记还针对性地提出了6项要求。一是各单位必须进一步落实安全责任制，强化安全管理，确保飞行安全和航空地面安全。二是要求进一步强化预算刚性，加大预算执行检查力度。三是积极进行机队结构、航线布局调整，加大对重庆营业部、重庆维修基地的协调力度。四是加强成本控制，挖掘潜力，努力降低运营成本。五是强化航班正常性考核，努力提高航班正常率。六是狠抓服务工作，努力提高服务质量，以优质服务赢得更多旅客，努力提高客座率。

　　国航股份重庆分公司总经理师博在签字仪式后对四个方面内容作了强调。他指出，签了责任书，就是立了“军令状”，必须不折不扣地完成。领受责任书，实现经营责任目标，不是一个人的事情，而是各单位领导班子、所有职工的事情。此外，负责经营责任考核的职能部门必须加强对执行部门的检查、指导、控制、督促、帮助、支持，所有管理者必须对2006年的经营生产、飞行安全等宏观形势有一个正确的评估和预测，要正视面临的压力和困难，务必保持清醒头脑，采取正确对策。