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“会展市场化”这个事真是操碎了N多媒体和会展大咖们的心。当然也有很多人是一直处于人云亦云、鹦鹉学舌的状态之中不能自拔。最具代表性的观点是：政府不能完全退出市场，应该转型做引导......这样的观点，也是近些年各种嘉宾在各种业内活动上通过“激烈探讨和深刻思考”之后得出的“惊人结论”。然后各地会展主管部门的领导也跟被洗了脑一样，频繁在媒体上发声并且频繁得出这样的结论。难道TA们都是属“传声筒”的？

　　这几年我们经常也能看到一些会展城市邀请些大咖们讨论市场化的问题，死循环是同样的结论被一次一次总结出来。按这种趋势，十年后甚至更长时间，他们还将得出同样的结论，也同样在死循环里出不来！难道TA们要在里头绕死吗，真是搞了个笑！

　　而涉及会展业的媒体就更加肤浅了，炒剩饭做搬运工然后发软文搞评选是常态，最终把这种观点渲染成了“真理”。而没有思考力和行动能力的“会展办”们既被这种观点洗脑又被掐住了“七寸”，还有得救吗？

　　老编前几年看过一篇文章，记不住内容了，只记得标题是《会展办是否会办展？》，这是一个超级好的问题。我们都知道各地会展办的人员编制是个什么情况，这样的机构引入一线会展人似乎又不可行。而没有一线会展力量就没有行动力，所以陷入了习惯性拾人牙慧的尴尬境地。

　　当然，老编写这篇吐槽文的目的不是为了驳斥这种观点，主要是为了把这个现象拿出来晒晒。

　　说实话，老编性子比较急，不喜欢这种立场不稳左右逢源中庸无趣的结论。任何事情都有两面性，会展市场化的两面性是政府放与不放和怎么放的问题。在这种观点里，“政府不能完全退出市场”是后路，“转型做引导”是个“假定位”观望味道更浓。想搞清楚谁先放出这个观点绝对是苦逼事，但推测对方是以什么身份得出的结论应该也八九不离十。

　　其实政府主导型展会还有一个特征没有被提出来，那就是国有资产的属性。一个有影响力的政府展背后的财政资金投入是非常巨大的，贸然推向市场，不仅会涉及国家资产流失，而且也会产生很多利益输送的灰色地带。而“市场化”也不是独木桥，像东盟博览会之类的特大型政府展，外交属性这么重，市场化难度可想而知。

　　要想科学合理的推进会展市场化，首先要解决的其实是“会展办们”自身专业程度的问题，其次是引入一线会展人才的问题。这才是市场化运作的基础。

　　至于怎么运作风险最低，老编抛砖引玉一下：其实各地可以参考国企经营的思路。一方面国企虽然代表着政府利益，但也在参与市场竞争攻守自如，另一方面在人才引进上又绕开了机构编制这个坎。短期看也是上迎国策下合民意的。

　　结尾给“会展办们”留一句话：不要一直被人牵着鼻子掐着“七寸”走。只有当你们站在行业的风头浪尖的时候，你们才知道应该做什么！