（记者承京）4月10日，中国一航总经理林左鸣、副总经理顾惠忠率领集团公司办公厅、质量部、航空产品部、政治部等部门领导及所属企事业单位领导深入航天科技集团公司八院，认真学习其在质量体系建设方面的成功经验。航天八院在班组建设、建立长效机制、规范管理和提高执行力、推进质量化建设上狠下功夫，使质量控制形成“长治久安”的局面。

林左鸣深入航天八院有关厂所参观，学习他们在质量体系运行过程中狠抓质量体系文件、规章制度和质量体系自我完善机制建设尤其是如何从班组做起，狠抓质量方面的成功经验，详细了解以优秀技工唐建平名字命名的“唐建平班组”的事迹，并与唐建平进行了亲切交流。林左鸣对“唐建平班组”在加工制造过程中严格把关、精心操作，总结出“把好三关、走好四步”的经验极为赞赏。把好“三关”即：一把好图纸、工艺消化关；二把好编程、操作细化关；三把好加工检验关。“走好四步”操作程序即：第一步由编程和操作人员来完成数控程序的复查；第二步由操作人员对机床和零件装夹的定位进行检查；第三步由操作人员对刀具的几何参数、切削参数、工件坐标号等方面仔细检查；第四步由编程和操作人员共同检查机床模拟运行。

航天八院在班组建设中取得的成绩给大家留下了深刻印象。“唐建平班组”坚持以人为本，争创学习型组织，争当知识型职工，创建具有特色的技能人才培养模式，努力提高自身素质，不断增强学习力和创新力；围绕重大型号研制生产需要，钻研新技术、掌握新技能，积极开展创新活动，依靠集体的力量攻克型号研制生产中的技术难关，依靠技能的提高保证加工制造任务的质量和进度；坚持在生产实践中弘扬军工精神，创新班组文化，以追求一流为目标，激励班组成员争先创优，在平凡的岗位上为国防建设和国民经济发展做出了突出贡献。林左鸣认为，高技能人才是军工企业人才队伍中不可或缺的重要组成部分，唐建平和“唐建平班组”正是军工企业在创新技能人才队伍建设和军工文化建设中的表率，是航空工业学习的榜样。

据记者了解，中国一航将在7月份召开首次班组建设工作会议。