中国一航西安航空动力控制公司第一期六西格玛绿带培训班23名学员于日前毕业，喜获绿带证书。

通过近半年学习，学员们实施了性能调试、生产周期、生产准备、人事管理、会议管理、节能降耗等项目，预计这些项目可节余360万元。目前，一航西控共有47人获六西格玛绿带证书；基层单位培训覆盖率为67%，38%的行政正职参加了绿带培训。公司现已拥有领航员1名、教师1名、黑带2名，绿带已达到45名。

为了加快推行六西格玛的步伐，2004年一航西控董事长带头参加集团公司第一期领航员学习班，并对公司六西格玛培训工作提出明确目标，要求“每位干部必须成为学习六西格玛的表率”；三年内中层干部“持带上岗”。2005年一航西控分期对22个部门/单位的166名工长、室主任、班组长进行了精益六西格玛基础知识培训。目前各部门/单位的工长、室主任、班组长普及培训率达到86%。

一航西控出台了六西格玛推进工作管理规定，设立质量改进室，负责项目的确立、指导、检查和总结，建立了以董事长为组长的六西格玛推进领导小组，确立了公司3～5年发展规划。推进小组负责评审、检查学员各阶段项目报告及实施情况；董事长坚持每月看报告，不断为六西格玛推进工作提出新的目标。

公司宣传媒体成为六西格玛推广交流的平台。局域网上专门设立了精益六西格玛专栏；企业报增加了介绍绿带学习人员及学习体会的文章。此外，公司还注意加强与兄弟企业横向交流。通过外培内训，一航西控掀起了一个学习应用六西格玛的新高潮。    （李玲  冯迎春）