一航沈飞在部署质量工作时特别强调纪律的执行力在质量工作中的促进作用，要靠铁的纪律来保证制度落实到位，保证制度的执行不受任何外来因素的干扰。一航沈飞质量工作会对以往出现的典型质量问题案例进行了深入分析，认为员工普遍的责任意识弱和执行力不够强是出现质量问题的深层原因之一。 “顽症需用猛药”，必需要用铁的纪律来扭转这样的局面，促进提高，在质量工作会上，中国一航总经理助理、一航沈飞总经理李方勇特别要求，抓质量就是要诚实刻板较真，就是要不讲人情，就是要靠铁的纪律。重大质量事故直接责任者要严肃处理，领导责任也一定要追究，严重的给予免职。

一航沈飞也特别提出，质量工作要立足内部还要放眼外部，要千方百计满足客户的要求。军机售后服务部门在关注客户上要将心比心，使公司的服务观念、服务机制、服务手段跟上部队的要求。今年，一航沈飞要与相关厂所协调，从设计层面改进售后服务，建立一套新的体系和方法，以使公司能系统、全面、主动地为部队提供品质不断提升的服务。（朱亚平）