珠海航展集团有限公司

  随着知识经济时代的到来和企业的快速发展，越来越多的企业开始引入并重视“知识管理”。中国一航动力控制系统研究所的中、长远发展规划，提出了知识管理体系构架初步设想，制定了知识管理工作计划并全面推进。11月下旬，他们又邀请有关专家到研究所开展关于知识管理和知识产权的专题培训。

研究所成立了由所长秦海波担任主任的知识管理推进委员会，根据现有的信息化建设技术基础，提出了所内知识管理体系架构设想：利用并拓展现有的局域网、金航网、因特网构建三网一体的硬件平台；把信息化建设与知识管理体系建设融为一体，依照所的发展战略目标，将覆盖产品研发、生产与保障、经营与管理、人力资源等各过程的知识资源进行系统规划、分析、定义，设计知识管理体系的流程、知识库及相关工具软件，并逐步完善；基于长期的战略目标，由知识管理部门专（兼）职人员利用专业软件系统把与业务及管理相关的专业知识、专家及资源渠道、技术规范等进行系统化地整合，纳入到知识管理系统中。这样使员工能通过软、硬件平台获得所需的知识资源，同时可以将个人掌握的知识资源纳入研究所的知识体系，运用集体的智慧提高应变和创新能力。

一航动控所正在努力营造“鼓励并支持知识共享、充满开明和彼此信任”的文化氛围，全面推进知识管理工作，构建并持续建设知识管理体系，不间断、全方位地推动知识资源的积累、整合、共享、交流、应用和创新，以学习型、知识共享型的企业文化提升所的凝聚力、创造力、竞争力。       （航 控）